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古い体質の会社はどう変えるべきか

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古い体質の会社をどう変えるかは まず、その企業が扱う分野によるので全てがこれだということは出来ないが   古い体質の企業が今の新しい事についていけないと使用 例えば、WEBデザインに関していえば、フラットデザインが流行っているのに 1990年代に流行ったWindowsのボタンのデザインを継承しているとしたら。 彼らは今のフラットデザインに方向転換ができるだろうか?   答えはNoである。   彼らは、新しい事に挑戦しない理由として、 今までこれでうまくいったから。 失敗した場合どうするのか? などと、一見正しい意見を羅列して一向に改善しようとしない。 なぜなら、彼らにとって企業を存続するのはも...
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Warum ich mit WeWork aufhöre, das gut aussieht und perfekt für die Arbeitsumgebung ist

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Ich habe letzte Woche aufgehört, bei WeWork zu arbeiten. WeWork ist ein Co-Working-Space, der seinen Ursprung in New York hat. Der Grund, warum ich aufhöre, ist Die Nutzungsgebühr ist sehr hoch Auch wenn sie eine hohe Gebühr zahlen, ist das Personal nicht flexibel und unfreundlich Es ist sehr mühsam...
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Pourquoi j’ai arrêté d’utiliser WeWork, qui semble agréable et est parfait pour l’environnement de travail

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J’ai arrêté de travailler chez WeWork la semaine dernière. WeWork est un espace de co-working originaire de New York. La raison pour laquelle j’ai démissionné est Les frais d’utilisation sont très élevés Même s’ils paient des frais élevés, le personnel n’est pas flexible et méchant Il est très gênan...
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Почему я бросить использовать WeWork, который выглядит хорошо и идеально подходит для рабочей среды

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Я перестал работать в WeWork на прошлой неделе. WeWork - это коворкинг-пространство, возникшее в Нью-йорке. Причина, по которой я ухожу, Плата за пользование очень высока Несмотря на то, что они платят высокую плату, персонал не является гибким и недобрым Это очень хлопотно, чтобы войти и выйти из п...
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Why I quit using WeWork, which looks nice and is perfect for the working environment

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I stopped working at WeWork last week. WeWork is a co-working space that originated in New York. The reason why I quit is The usage fee is very high Even though they are paying a high fee, the staff is not flexible and unkind It is very troublesome to go in and out of visitors Because of the high fe...
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僕が見た目も素敵で、労働環境にも最適なWeWorkを使うことを辞めた理由

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先週WeWorkで働くことをやめた。 WeWorkはニューヨーク発祥のコワーキングスペースの事なんだが やめた理由としては ・利用料金がとても高い ・高い料金を払っている割にはスタッフが融通が効かず不親切 ・来客の出入りがとても面倒 ・高い料金のため、あまりスタートアップの会社が参入していない ・利用料金がとても高い まず、利用料金がとても高い、 渋谷のオフィスを使ったせいもあるが、小さな一室を借りるだけでも月数十万も取られる。 しかも、部屋は一人がやっと入れる大きさ、これでは商談が落ち着いてできやしない。 また、コワーキングスペースもすぐに人で埋まってしまう 利用者数よりもスペースが明らかに...
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デザインに口出すエンジニアは今すぐクビにしなさい

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デザイナーをしていて、一番困るのがエンジニアとの関係ではないだろうか? ネットには、よくデザイナーとエンジニアとの関係の記事があり、 大抵(エンジニアが書いているせいか)エンジニアが優勢の記事を見受けられるが 今回はデザイナーの本音を語って見たいと思う。
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会社が自らユーザビリティーを駄目にする

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プロダクトの品質を上げるためには、いかに早くPDCAをまわすことが大事か以前話しました。   ユーザーテストを行い、その結果をもとに改善を行う。   でしたが、なぜ多くの企業がこんな簡単なことに取り組めないのか解説したいと思います。   本当にこういったのもの凄い簡単なことなんですけれどもこれができる人はなかなかいない。 これって言うのは日本の技術が悪いとかいうわけではなく、これは明らかに会社の体質が悪いです。 つまり良いプロダクトを出すためには会社の体質を変える必要があります。 で日本というのは今まで、良い技術を作り上げて、他のどこの国よりも良いものを作って、だしていました。   特に精密機...
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完璧人間は良いプロダクトが作れない

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前回完璧なプロダクトを出そうとする人ほど、不完全なプロダクトを出してしまうということを話しました。本日はその理由について話したいと思います。   結局人間の心理とか動きっていうのは、我々は理解できないんですね。   いくら優秀なUX デザイナーとかも人間にわからないんですよ。 特に皆さん驚かれるんですけど、優秀なUXデザイナーこそ、自分で考えたりしないですよ。   ユーザビリティーテストの結果を見て考えるんですね。絶対に自分の意見に頼ってはいけません。   なぜならあなたはユーザでないからです。   ところが勘違いしちゃってる人は自分の考えに頼ってしまう。 これ、結構理系の方に多い気がします。...
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どうやってプロダクト品質を向上させるのか?

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ユーザビリティをどうやったらプロダクトの品質を向上できるかについてお話ししたいと思います。 プロダクトの品質方法っていうと皆さんでよく聞くのがまあユーザビリティテストして課題を見つけて、そこ改善するという単純なことなんですが、その当たり前の事っていうのがなぜか多くの企業でできていません。 そして、多大なる議論の結果、話がまとまらず。加えていつ待って経ってもアプリがアップデートされず、ひどいユーザビリティのまま終わってしまうことが結構あります。 そのなぜでしょうか? 理由は簡単で、会社にどんなに優秀な UX デザイナーがいたとしても、それを許可する人やレビューアーがその辺を理解していないと、うま...
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